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तीसरा पहलू एक मानकीकृत और उत्कृष्ट टीम बनाने के लिए कुछ सख्त आवश्यकताओं को निर्धारित करना है।सख्त लेआउट मानकों, उपस्थिति अनुशासन, कार्य शैली और पोशाक आवश्यकताओं को लागू करें, कर्मचारियों को सावधानीपूर्वक पालन करने और लागू करने दें।यह कंपनी के सख्त मानकों और कर्मचारियों की छवि में सुधार कर सकता है, कंपनी की टीम बिल्डिंग को मजबूत कर सकता है।

चौथा पहलू सक्रिय रूप से सुधार है, एक अनुशासित पेशेवर टीम का निर्माण करें।हर महीने, प्रत्येक विभाग आंतरिक फोकस और सामान्य सुधार प्रस्तावों को आगे रखेगा, और फिर बैठक में उनकी तुलना करेगा, और उत्कृष्ट विभागों को पुरस्कार देगा।यह भी विभाग निर्माण और कर्मचारियों के उत्साह में सुधार के लिए एक प्रभावी उपाय है।

हम मानते हैं कि "लीन फील्ड" परियोजना की शुरुआत के तहत, ग्वांगडोंग चुआंगयान कं, लिमिटेड के पास एक अधिक परिपूर्ण कंपनी प्रबंधन और टीम निर्माण होगा, लेकिन इसमें दीर्घकालिक, टिकाऊ और जोरदार विकास भी हो सकता है।